项目实施工期控制方法

明确项目的整体进度控制目标及各阶段任务的具体进度目标，并据此制定详细的进度计划。在实施过程中，定期对比实际进度与计划进度，分析偏差原因并及时采取有效措施进行调整。同时，积极协调相关单位、部门和人员之间的关系，消除影响进度的不利因素，确保各项工作按计划推进。