实施方案概述

项目实施保障原则

项目实施方案保障依据

项目实施方案保障内容

项目实施计划

实施计划概述

实施计划目标

实施总体任务

实施总体计划

项目实施计划安排

项目总体工作计划

项目实施进度计划

项目实施内容计划

项目实施准备计划

劳动力资源的组织

项目组人员计划安排

技术准备

现场准备

与采购人协调有关施工事宜

主要施工机械设备进场计划

施工机械设备组织配置及原则
施工机械管理措施

项目双方的沟通计划

项目内部的沟通计划

实施计划保障方法与流程

实施计划保障方法
实施计划保障流程

实施计划保障机制

事前保障机制
过程控制机制
计划考核机制
实施过程中的更改控制
事后控制机制

实施计划保障措施

实施计划控制程序

项目进度计划检查

项目进度及里程碑控制

实施监控和跟踪施工控制

项目进度控制记录

项目实施工作检查和协调

项目进度控制保证

项目延期的跟踪处理

项目实施计划控制管理制度

项目负责制
建立项目工作报告制度
重大问题报告制度
例会制度
工作成果审核制度
网格化管理措施

施工组织架构

项目施工组织架构保障方案及措施概述

项目实施组织保障原则

项目施工组织保障目标

满足实际需求

质量保证

降低风险

本项目施工组织保障机构

本项目施工组织保障机构职责与分工

项目领导小组

项目经理

项目评审小组

咨询专家

硬件平台实施小组

应用软件实施小组

商务采购组

质量保障组

培训组

文档管理组

验收组

售后服务组

接口说明

本项目施工组织保障工作机制

总体协调方式

项目团队内部协调机制

与业主方的沟通汇报

与项目监理方的配合

协调配合工作

沟通联络工作

工程例会开展

文件接收工作

应急协商处理

项目施工组织架构保障措施

专业施工方案

施工程序

施工技术总则

报建方案

进度计划及工期保障措施

工期保障概述

工期保障承诺

工期保障原则

项目施工工期进度表

工期保障措施

项目实施工期控制方法

优先合理安排人力资源

实施全过程质量管控

充分做好施工准备

强化实施组织及协调

选用高素质专业实施队伍

加强计划管理

实施组织方案保证

实施技术保证

设备物资供应保证

工期控制具体措施

项目工期控制的组织措施

项目工期控制的保障措施

项目变更控制和管理措施

项目工期滞后处理措施

质量保证措施

项目实施质量保障体系概述

项目实施质量保障承诺

项目实施质量保障原则

项目实施质量保障目标

项目实施质量保证措施

安全保障措施

安全保障原则

安全保障目标

安全保障方针

安全保障体系

安全管理保障措施

安全保障具体措施

项目现场安全防护基本标准

安全技术实施

安全技术交底措施

安全保障管理措施

安全用电及防火措施

安全现场保护措施

数据安全保障措施

网络安全及信息安全保障措施

劳动保护措施

安全检查措施

安全保障应预案

安全应急预案概述

安全应急预案组织架构

安全应急保障流程

安全应急组织保障体系

实施安全应急预案管理工作

资金保障计划

设立银行专户的资金管理制度

项目资金保证措施

资金出现缺口时的应急处理措施

成品半成品保护措施

文明施工管理措施

文明施工管理机构

文明施工管理制度

文明施工要求

文明施工监督管理措施

文明施工检测措施

文明施工标准

保证文明施工的具体措施

环境保护措施

项目验收

项目验收条件

项目验收程序和组织

项目验收要求

项目验收承诺

项目验收大纲

项目验收程序

项目验收内容

项目竣工验收

项目验收结论

项目验收成果交付物一览表