根据项目实际情况，为确保本项目的文明管理顺利推进，特成立文明管理领导小组。该小组由项目经理担任组长，现场各负责人、专业技术人员及相关团队成员共同参与，负责日常的文明管理工作。具体职责如下：

项目经理职责

  • 贯彻执行相关文明管理方针、政策、法律法规及规章制度，对项目实施过程中的文明管理和环境保护负责。
  • 组织制定项目的文明管理和环境保护措施，明确要求。
  • 领导相关部门制定项目的文明管理和环境保护管理制度。
  • 每月定期组织项目现场的文明管理和环境保护检查，并对存在的问题发出整改指令，制定整改措施并落实到位。
  • 协调项目各部门，迎接外部检查，确保项目文明管理和环境保护工作符合要求。

各负责人职责

  • 组织学习与文明管理和环境保护相关的标准、规定，确保落实到位。
  • 组织实施本项目制定的文明管理和环境保护各项措施。
  • 会同相关部门，明确目标和工作范围，确保文明管理和环境保护工作有序开展。
  • 每半月组织检查工作，对检查出的问题，督促整改并落实整改措施。

专业技术人员职责

  • 编制并落实项目实施过程中文明管理和环境保护的技术措施。
  • 参与文明管理和环境保护检查，针对检查问题编制整改措施。
  • 对相关团队进行技术交底，确保其理解并遵守相关措施，定期检查实施过程中的文明管理和环境保护措施落实情况，及时纠正违规行为。

实施团队职责

  • 学习并遵守项目部制定的文明管理和环境保护规程，严格按照要求执行。
  • 积极参与文明管理和环境保护活动，并有权拒绝不合规的操作。
  • 爱护项目现场的文明设施和标志，发现损坏及时报告处理。