项目经理部职责

项目经理部全面负责施工现场的安全生产工作，严格按照施工组织实施方案和施工技术措施中有关安全要求组织施工，确保安全管理落实到位。

安全技术交底

专业工程师须对分包方及专业分公司进行全面的分部分项工程安全技术书面交底工作，确保被交底人签字确认并严格执行相关安全要求。

重点环节安全管控

  • 对施工过程中的薄弱环节和关键部位实施重点管控。
  • 对分承包方自带的大型施工设备，从设备进场检验、安装到日常操作全过程加强控制与监督。
  • 严禁使用设备性能不符合安全要求的设备。

防护设备管理

  • 防护设备的调整或变动必须经过项目经理部安全总监理的批准，变动后需落实相应有效的防护措施。
  • 作业完成后，防护设备需恢复至原标准，所有书面资料由安全总监理妥善保管。

安全生产设施与用品投入

  • 必要且合理地投入安全生产设施。
  • 重要的劳动防护用品必须从定点厂家采购经过认定的合格产品，确保防护用品的安全可靠。

安全管理难点分析与预控

  • 在施工阶段开始前，分析该阶段施工条件、特点和方法，预测可能存在的安全管理难点和事故隐患，明确重点管控环节并制定预控措施。
  • 特别关注其他工种在当前施工阶段的安全情况。例如：
    1. 高层施工防坠落及立体交叉施工防物体打击；
    2. 脚手架工程的安全措施；
    3. 各种电动工具的施工用电安全；
    4. 塔机作业安全措施；
    5. 现场消防管理工作等。