验收类别与人员分配

验收类别	验收大纲	验收人员
出厂检验	全部产品的原厂地和技术指标的真实性、完整性	我司人员
初步检验	全部产品、零件、配件的型号、规格、数量、外型、外观、包装进行初验收， 对用户许可证书、资料、介质造册登记，并与装箱单对比	我司专员、本项目项目人员
自检	全部产品的技术规格、各子系统的功能	我司人员
系统验收	产品的型号、规格、数量、技术规格、系统功能	我司项目经理、本项目项目负责人、技术负责人

项目验收流程

1. 需求分析

项目监理单位组织人员进行项目验收需求分析，监理单位应配备经验丰富的工程师和行业专家组成项目团队，负责具体验收工作。

2. 编写验收方案（计划书）

基于深入的需求分析，项目监理单位编写验收方案（计划书），并提交给市财政局及使用单位进行审定。

3. 成立项目验收小组

在实施测试验收工作时，应成立项目验收小组，具体负责各项验收事宜，确保验收工作顺利进行。

4. 项目验收的实施

严格按照验收方案对项目设备、应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面测试与验收。

5. 提交验收报告

项目验收完成后，需对项目系统实施、建设质量、设备质量、软件运行情况等进行全面评价，并得出结论性意见。对不合格的项目不予验收，并对遗留问题提出具体的解决方案。

6. 召开项目验收评审会

召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面审核验收小组提交的验收报告，并给出最终验收意见。形成验收评审报告，提交公安技防管理部门、视频办及项目使用方存档。