本项目实行项目经理负责制，项目经理在整个建设过程中承担总体协调和控制的重要角色，确保项目顺利推进并达成预期目标。项目经理职责：

1. 制定详细计划

制定科学、详细且可行的项目实施计划，确保项目工作按照既定计划有序推进。

2. 监控进度与质量

密切跟踪项目的进度、质量保障及风险控制情况，及时识别潜在问题并采取有效措施解决。

3. 促进内部协调

积极协调项目组内部各小组，确保信息沟通高效流畅，推动各模块协同合作。

4. 对接客户需求

主动与客户方项目经理保持沟通，准确理解并满足客户需求，为项目成功奠定良好基础。

5. 处理事务与应急

高效处理项目实施过程中发生的日常事务和突发事件，确保项目运行无阻。

6. 定期汇报进展

及时向项目领导小组提交项目进展报告，为领导决策提供可靠依据。

项目经理的统筹协调能力与执行力对项目的成功实施至关重要。通过周密的计划、有效的资源管理和高效的问题解决能力，项目经理将确保项目目标的顺利实现，并持续优化项目的执行效果。