为了调动项目组成员的工作积极性和促进团队合作，项目经理需与团队成员保持密切沟通，确保在认识和工作目标上达成一致。项目经理将每周定期与项目组成员进行工作交流，具体内容包括：

总结上周工作情况
分析问题和风险列表
回顾上周计划执行情况
交流工作心得，听取成员反馈的困难和需求
传达项目组工作要求，并规划下周工作内容
安排可能存在的问题及需要配合的事项
此外，项目经理每周将至少与每个成员进行一次面对面（或电话）沟通。