工期控制具体措施

项目进度管理是项目管理中的关键难点，因受到多种因素的影响，大多数项目难以完全按照合同约定的时间节点完成。正因如此，进度控制显得尤为重要。

制定科学高效的进度计划，是确保项目顺利推进的关键。该计划应具备动态调整与优化能力，以适应实际情况的变化，从而实现对项目进度的有效管理和控制。

进度控制本质上是一个动态调整与优化的过程，通过科学的计划优化与实时监督控制（SPC），确保项目进度目标得以实现。以下是控制原理示意图：