完整配套、精练高效的项目组织与领导机构，是贯彻项目目标和保障项目顺利实施的重要条件。多年来，公司在实践中建立了完善的项目实施组织保障体系，为有效管理内部工程项目组与客户的合作关系、提供高质量服务、按计划完成施工任务奠定了坚实基础。

在项目实施之初，需组建并确定符合本项目需求的全套组织与领导机构。本次项目采用 项目领导小组下属各级项目组长负责制，明确划分各组职责及其协调关系：

验收小组：由客户与公司双方共同组成，负责项目验收工作，确保验收过程的公平性与透明度。

质量监控组：隶属于项目执行小组，专注于监控项目实施过程，确保质量达标，为整体项目目标的实现保驾护航。