实施方案
未读
实施监控和跟踪施工控制
对项目的实施进度进行实时跟踪，并要求项目组对进度计划进行动态调整，以保证项目的阶段和总体进度目标的实现。 对照进度监督进展情况，一般包括以下活动： 定期监督每个里程碑和各项活动的实际完成情况。 把里程碑和活动的实际完成情况和项目计划中规定的进度进行比较。 识别对项目计划中的进度估计的明显偏离。 监督
实施方案
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项目进度及里程碑控制
项目进度的控制依据反馈原理，对计划执行情况予以检查，并与工程进度计划相较，及时察觉问题并予以解决，以保障工程进度计划依预定目标顺利达成。 在工程实施进程中，需持续将实际进度状况与工程进度加以比较，获取偏离计划的信息，迅疾找出缘由，即刻采取相应举措，不断构建新的平衡，即在动态控制中寻求平衡，此乃对工程
实施方案
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实施过程中的更改控制
在本项目的设计与实施过程中，由于外部环境或内部需求的变化，可能会遇到各种变数。这些变化和更改往往会影响项目的进度和实施质量，因此，必须严格控制项目中的每一项变更，确保项目按时、按合同要求高质量地完成。 提出更改申请：由提出更改的一方提交《项目内容更改申请表》，详细说明变更的背景、原因、预期效果及可能